盘活高校知识资产 全流程管理不让专利变“奖状”
作者:hanse来源: 科技日报时间:2020-04-13

  

  李耀明教授通过专利转让生产的联合收割机,已在多家龙头企业得到应用,近三年共销售86000余台,新增销售额69亿元、利润8.9亿元。受访者供图

  防疫一线人员,吃饭问题怎么解决?疫情期间工人没有返岗,食品企业如何复工复产?


  快餐盒饭、速冻包子、饺子、糯米鸡、即食鸭……抗疫期间,深圳、重庆、武汉等地,由中央厨房提供、智能化全自动加工的美味餐食,源源不断地提供给防疫一线人员,而这种安全健康的餐饮服务,也成为中式餐饮加工企业实现智能制造转型的成功探索。


  得知成果应用到防疫工作中,江苏大学食品学院邹小波教授高兴地说:“我们高校科研人员上不了一线,就用科研成果来做战‘疫’的坚强后盾。”


  近日,教育部、国家知识产权局、科技部联合出台了《关于提升高校专利质量促进转化运用的若干意见》,而作为教育部“科技成果转化示范基地”,近三年来,江苏大学已实现发明专利转化616件。该校专利全流程管理的成果转化模式,不仅推动了校企、校地合作向深层次、高水平发展,而且提升了高校科技创新服务经济社会发展的能力。


  转化率低于10%,要变产出为应用


  我国自2008年起实施国家知识产权战略,高校取得的专利数量持续增长,甚至达到欧美高校的5倍以上,但是高校的专利转化率却普遍低于10%。


  “美国高校的专利转化率在40%左右,对比我国高校的专利转化情况,可以看出我国高校的专利还只是处于产出的高峰,没有真正形成对经济社会发展的有力支撑。”江苏大学副校长丁建宁说。


  “2个工人1个小时就能生产1320公斤的米饭,可以供4000人食用。”疫情期间,南京乐鹰商用厨房设备有限公司生产的米饭线、炒菜锅、洗箱机等自动化装备,应用在了湖北武汉中百生鲜物流园的中央厨房工厂。公司总经理张如波说起这套来自于江苏大学专利转化的装备,高兴得合不拢嘴。


  当前,我国餐厨行业普遍面临租金高、人工费高、原材料成本高、出餐效率低的“三高一低”问题,急需智能制造技术支撑转型升级。曾获得过中国专利优秀奖的邹小波调研后发现,现有的中式中央厨房更像一个简单放大的后厨,作业主要还是大量人工介入的半机械化流水线。


  邹小波认为“中央厨房标准化、规模化、集约化和信息化的生产模式,是解决这些问题的最有效手段。”作为“十三五”国家重点研发计划“中式自动化中央厨房成套装备研发与示范”项目负责人,他携手国内25家单位开展了联合攻关。


  经过近三年时间的研发,邹小波团队研究的项目目前已经在5家大型企业示范应用,开发中央厨房设备38台套,并形成示范生产线6条。在广州酒家集团利口福食品有限公司,广东人爱吃的盐鸡、大盘菜、广式靓汤等都实现了自动化生产。


  “专利只有转化了才能创造价值,现在要从专利创造转变成专利转化,注重输出高质量的成果。”丁建宁表示,高校作为创新源泉,要更好发挥成果供给的作用,就必须提高成果供给的质量,提升高效服务社会发展的贡献度。


  关注重点对象,为“荣誉专利”贴身服务


  专利证书不是一张奖状,如果专利不转化,证书就是一张毫无价值的纸。


  在现有的考评机制下,一些高校教师“急功近利”,把专利当作评定职称、项目结题的工具,形成了一大批缺乏转化前景的“荣誉专利”。


  为此,江苏大学开发了基于生命周期的知识产权管理系统,将知识产权管理融入科研项目选题、立项、实施、结题和成果转化等各个环节。

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